The Art of Negotiation - Kỹ năng thương lượng

Original Title in Vietnamese: Kỹ năng thương lượng
By Author: unknown
Proposed English Translation: The Art of Negotiation
Vietnamese version online, click here
Content

Kỹ năng thương lượng

#	Tựa đề	Số lần xem
1	Lời giới thiệu - Kỹ năng thương lượng	781
2	Tạo động lực làm việc	1137
3	Mục tiêu	433
4	Phần thưởng	235
5	Mục tiêu và hoạt động	155
6	Để việc thúc đẩy động lực làm việc trở nên hiệu quả	393
7	Các đặc điểm của mục tiêu hiệu quả	211
8	Vượt qua nỗi sợ hãi	700
9	Ba sai lầm cần tránh	318
10	Trao quyền chứ không quản lý vi mô	306
11	Chuyển mục tiêu thành văn bản	247
12	Kiểm tra hiệu suất làm việc	150
13	Quan sát và thu thập dữ liệu	458
14	Chuyển từ quan sát sang thảo luận	111
15	Biết lắng nghe	167
16	Thiết lập và kiểm tra giả thuyết của bạn	125
17	Những yếu tố cơ bản trong công tác huấn luyện	203
18	Thảo luận và thống nhất	95
19	Huấn luyện chủ động	186
20	Cho và nhận thông tin phản hồi	281
21	Theo dõi	104
22	Để trở thành người huấn luyện hiệu quả	213
23	Xây dựng bầu không khí thích hợp	293
24	Tránh những sai lầm thường gặp	144
25	Thách thức của việc huấn luyện nhóm	226
26	Đánh giá chính thức về hiệu suất làm việc	224
27	Quy trình tám bước để đánh giá năng lực hiệu quả	373
28	Hai vấn đề cần tránh	111
29	Phát triển nhân viên	759
30	Triển khai kế hoạch	338
31	Các chiến thuật cơ bản để phát triển nhân viên	188
32	Đào tạo kỹ năng	204
33	Phát triển nghề nghiệp	267
34	Xử lý những người thực hiện hạng C	118
35	Những trở ngại khó khắc phục	101
36	Đối phó với những người thực hiện kém	171
37	Xem xét tình trạng cạn kiệt nhuệ khí làm việc	115
38	Khi tất cả mọi biện pháp khác đều thất bại	151
39	Tiếp tục thực hiện công việc	95
40	Vai trò của nhà lãnh đạo	446
41	Xử lý một trường hợp sa thải	290
42	Những gì không nên nói trong cuộc họp sa thải	375